Die Power der Digitalisierung für Steuerberater: Erfolg durch smarte Arbeitsweisen!
Der digitale Wandel hat die Arbeitswelt der Steuerberater revolutioniert. Automatisierung und digitale Kommunikation ermöglichen effizientere Prozesse und eine engere Zusammenarbeit mit Mandanten. Zugriff auf umfangreiche Daten und Analysetools eröffnet neue Möglichkeiten für präzise Beratung. Steuerberater müssen sich kontinuierlich weiterentwickeln und digitale Kompetenzen aufbauen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und den steigenden Anforderungen gerecht zu werden.
Insgesamt bietet der digitale Wandel den Steuerberatern die Chance, ihre Dienstleistungen zu verbessern und einen Mehrwert für ihre Mandanten zu schaffen.
Arbeitsabläufe neu gedacht: Kreativität, Effizienz und Innovation für Ihren Erfolg!
Wie sehen Ihre Arbeitsabläufe aus? Wie gestalten Sie Ihre tägliche Arbeit? Eine einfache, kreative Darstellung Ihrer Vorgehensweise wäre für uns sehr wertvoll. Oftmals haben Arbeitsmethoden eine lange Geschichte, deren Ursprung nicht mehr bekannt ist. Solche Erkenntnisse können zu neuen Ideen und Verbesserungen führen.
Machbarkeitsanalyse, Planung, Einführung
Von der Machbarkeitsanalyse über die detaillierte Planung bis hin zur energiegeladenen Einführung – diese Schritte sind der Schlüssel zum Erfolg bei der Umsetzung neuer Projekte. Mit einer gründlichen Analyse der Realisierbarkeit und einer strategischen Planung legen Sie den Grundstein für ein reibungsloses Projektmanagement. Eine dynamische Einführung sorgt dafür, dass das Team begeistert ist, Veränderungen akzeptiert und das angestrebte Ziel mit voller Kraft erreicht. Machen Sie sich bereit, Ihre Vision in die Realität umzusetzen und Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen!
01
Enthülle Chancen, finde Stärken, gestalte die Zukunft!
Prozessoptimierung startet mit der Bestandsaufnahme
Ich lege großen Wert darauf, Ihre Perspektive zu verstehen. Ihre Skizze des bisherigen Ablaufs bildet die Grundlage für unsere professionelle IST-Analyse. Ich stoße häufig auf überraschende Erkenntnisse, da viele Arbeitsweisen keine klaren Urheber mehr haben oder einfach organisch entstanden sind.
02
Konzeption
Gemeinsam entwickeln wir Ihre digitale Roadmap
Es ist an der Zeit, alte Gewohnheiten zu überwinden und den Wandel anzugehen. Gemeinsam mit Ihnen führen wir eine gründliche Analyse durch, um herauszufinden, welche Aufgaben automatisiert werden können und wie eine optimale Verteilung der Zuständigkeiten aussieht.
03
Start im Produktivsystem
Einführung und Schulung für nachhaltigen Erfolg
Der entscheidende Augenblick ist gekommen. Es geht nicht nur um technische Herausforderungen, sondern auch um die Akzeptanz der beteiligten Mitarbeiter. Es dreht sich um echtes Changemanagement, ein Aspekt, der ganz auf die persönliche Ebene abzielt.
Machbarkeits-analyse, Planung, Einführung
Von der Machbarkeitsanalyse über die detaillierte Planung bis hin zur energiegeladenen Einführung – diese Schritte sind der Schlüssel zum Erfolg bei der Umsetzung neuer Projekte. Mit einer gründlichen Analyse der Realisierbarkeit und einer strategischen Planung legen Sie den Grundstein für ein reibungsloses Projektmanagement. Eine dynamische Einführung sorgt dafür, dass das Team begeistert ist, Veränderungen akzeptiert und das angestrebte Ziel mit voller Kraft erreicht. Machen Sie sich bereit, Ihre Vision in die Realität umzusetzen und Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen!
01
Enthülle Chancen, finde Stärken, gestalte die Zukunft!
Prozessoptimierung startet mit der Bestandsaufnahme
Ich lege großen Wert darauf, Ihre Perspektive zu verstehen. Ihre Skizze des bisherigen Ablaufs bildet die Grundlage für unsere professionelle IST-Analyse. Ich stoße häufig auf überraschende Erkenntnisse, da viele Arbeitsweisen keine klaren Urheber mehr haben oder einfach organisch entstanden sind.
02
Konzeption
Gemeinsam entwickeln wir Ihre digitale Roadmap
Es ist an der Zeit, alte Gewohnheiten zu überwinden und den Wandel anzugehen. Gemeinsam mit Ihnen führen wir eine gründliche Analyse durch, um herauszufinden, welche Aufgaben automatisiert werden können und wie eine optimale Verteilung der Zuständigkeiten aussieht.
03
Start im Produktivsystem
Einführung und Schulung für nachhaltigen Erfolg
Der entscheidende Augenblick ist gekommen. Es geht nicht nur um technische Herausforderungen, sondern auch um die Akzeptanz der beteiligten Mitarbeiter. Es dreht sich um echtes Changemanagement, ein Aspekt, der ganz auf die persönliche Ebene abzielt.
„Die Kunst der Prozessoptimierung liegt darin, das Unnötige zu entfernen und das Wesentliche zu verbessern.“
Ein Auszug aus den digitalen Prozessen, bei denen Ich Sie unterstützen Kann:
Informationsmanagement
Häufig besteht das Problem, dass Mitarbeiter Schwierigkeiten haben, betriebliche Informationen effizient zu finden, da diese nicht zentralisiert oder einheitlich strukturiert sind. Die derzeitige Methode, Informationen über E-Mails zu verteilen, ist nicht optimal und führt zu Verwirrung und ineffizienter Nutzung von Ressourcen.
Leistungserstellung
Es gibt eine Vielzahl von Aufgaben in Bezug auf Schnittstellen von Fremdsystemen, das Ablegen von Mandantenbelegen in der Cloud oder lokal, die Konvertierung von Belegbildern in Standardformate und die automatische Bereitstellung von Auswertungen. Ich stehe Ihnen zur Seite, um diese Herausforderungen anzugehen und effiziente Lösungen zu finden.
Digitale Mandantenakte 2 GO
Den klassischen Weg mit physischen Aktenordnern beim Mandantentermin oder das umständliche Anfordern von Unterlagen im Besprechungsraum? Das gehört der Vergangenheit an. Ich unterstütze Sie mit modernen und effizienten Lösungen, stets im Einklang mit den Datenschutzbestimmungen (DSGVO).
Dokumentenmanagement
Veraltete Anschriften im Adressatenfeld? Tippfehler in den Steuerdaten? Zahlreiche veraltete Briefköpfe und Vorlagen? Optimieren Sie mit mir Ihre Dokumentvorlagen, um schneller und besser zu werden.
Wissensmanagement
In der Realität verschwinden viele Arbeitsvorlagen und Seminarunterlagen sofort in den Schubladen, während viele Mitarbeiter mit der Suche nach relevanten Informationen kämpfen. Um diesem Problem entgegenzuwirken, arbeite ich daran, Standards zu etablieren und Lösungen anzubieten. Ich unterstütze Sie dabei, Schulungsvideos zu erstellen und zeige Ihnen, wie Sie effektiv auf diese Ressourcen zugreifen können.
Stammdatenmanagement
Das Stammdatenmanagement kann zu einer Herausforderung werden, insbesondere wenn viele Personen darauf zugreifen müssen. Bei mir gehen wir gemeinsam die Strategie der Stammdatenverwaltung durch. Mit meiner professionellen Herangehensweise biete ich Ihnen effektive Lösungen, um Ihre Stammdaten effizient zu verwalten.
Postein- und Postausgang
In der heutigen Zeit ist der herkömmliche Postein- und -ausgang von Dokumenten nicht mehr zeitgemäß. Ich biete moderne Lösungen an, um den Empfang und Versand effizienter zu gestalten. Mit elektronischer Kommunikation und digitalen Plattformen können Sie Dokumente schnell, sicher und umweltfreundlich verwalten. Meine professionellen Lösungen gewährleisten Vertraulichkeit und Datensicherheit gemäß den geltenden Bestimmungen. Entdecken Sie die Vorteile einer effizienten und zukunftsorientierten Dokumentenverwaltung mit mir.
Kurzanalyse
Nutzen Sie meinen 90-minütigen Prozesscheck online per Fernwartung, um Ihre Herausforderungen sowohl im als auch außerhalb des digitalen Bereichs zu erkennen und Handlungsempfehlungen zu erhalten.
